В статті викладено авторську концепцію методологічних засад процесного управління з акцентом на уточненні категорії бізнес-процесів і принципів їх моделювання в компанії.
В статті узагальнено основні тенденції розвитку стратегічного менеджменту початку ХХІ століття. Розглянуто компетенційно-орієнтований підхід, який будується навколо колективного навчання щодо координації різноманітних виробничих здатностей та інтеграції технологічних навичок. Автором окреслено компетенційну модель бізнес-стратегії підприємства, яка ґрунтується на стратегічному мисленні, координації стратегічних дій, та удосконаленні процесів та методів перетворення стратегічної ідеї в скоординовану стратегічну дію.
В статті зроблено спробу дослідити сутність процесу стратегічного інформаційного планування на підприємстві, узагальнивши досвід зарубіжних та відчизняних компаній. Проаналізовано структурний склад процесу стратегічного інформаційного планування та досліджено зв’язок інформаційної стратегії підприємтсва із його бізнес-стратегією.
В статті охарактеризовано основні особливості інформаційного забезпечення розвитку сучасної компанії. Розглянуто основні засади найбільш поширених інформаційних технологій, що використовуються сучасними компаніями для забезпечення сталого розвитку. Автором окреслено потребу у комплексних інформаційних технологіях, здатних забезпечити досягнення стратегічних цілей компанії та покращити її конкурентний статус в динамічному ринковому середовищі.
В статті зроблено спробу дослідити сутність інформаційної стратегії підприємства та зарубіжний досвід її розробки та впровадження. Проаналізовано елементарно-структурний склад інформаційної стратегії та її життєвий цикл, як механізм, який утримує цю стратегію в актуальному стані.
В статті окреслено базові положення стратегічного управління в контексті ідентифікації, оцінки, формування та ефективного використання нематеріальних активів як ключового чинника набуття підприємством конкурентних переваг в умовах «нової» економіки, задля чого систематизовано підходи до визначення та оцінки нематеріальних активів підприємства з урахуванням їх природи та стратегічної значущості, визначено сутність та складові механізму стратегічного управління нематеріальними активами.
В Україні, як і в інших розвинених країнах світу, вища освіта визнана однією з провідних галузей розвитку суспільства. Стратегічними завданнями реформування вищої освіти в Україні є трансформація кількісних показників ефективності сфери освітніх послуг у якісні. Цей процес має базуватися на таких засадах: 1) вища освіта покликана виховувати громадянина держави Україна, гармонійно розвинену особистість, для якої потреба у фундаментальних знаннях та підвищенні загальноосвітнього і професійного рівня асоціюється зі зміцненням своєї держави; 2) розвиток вищої освіти повинен підпорядковуватись законам ринкової економіки; 3) розвиток вищої освіти слід розглядати у контексті тенденцій розвитку світових освітніх систем – вищій школі необхідно орієнтуватись не лише на ринкові спеціальності, але й наповнити зміст освіти новітніми матеріалами, запровадити сучасні технології навчання з високим рівнем інформатизації навчального процесу, вийти на творчі, ділові зв’язки із підприємствами (організаціями), що замовляють підготовку фахівця.
У статті проаналізовано та систематизовано наявні погляди на природу стратегічного простору як простору реалізації стратегічних цілей підприємства із забезпеченням його відмітності та неповторності у довгостроковій перспективі. Запропоновано авторський підхід до ідентифікації стратегічного простору підприємства на засадах концепції конкурентних переваг.
Непередбачливі умови функціонування господарюючих суб’єктів характеризуються високим ступенем невизначеності та динамічності та зумовлюють необхідність пошуку нових, відповідних сучасним реаліям методологічних підходів до забезпечення успішного довгострокового розвитку підприємства.
У статті зроблено критичний огляд методологічних підходів на ідентифікацію, оцінку і формування компетенцій підприємства за різними ієрархічними рівнями. Запропоновані і охарактеризовані етапи діагностування компетенцій на засадах системного підходу до розуміння природи підприємства як економічної організації.
| Все права защищены © 2009 Economica.org.ua Внимание! Авторские права статей, книг и др.материалов, размещенных на сайте Economica.org.ua принадлежат только их авторам! Копирование и републикация разрешены только с письменного разрешения сайта Economica.org.ua! Техническая поддержка Алексей Гребешков. HostPro - Лучший хостинг |